CAIDC 2011: Broadening your Horizons: Opportunities with the International Financial Institutions (IFIs) and other Non-Canadian

 

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Message en français ci-dessous

 

The last ten years have been difficult ones for Canadian development professionals. When CAIDC started in 1992, 80% of members’ work was for CIDA. The last survey of members showed that, on average, members earned only 30% of their income from CIDA. Many members have indicated that last year was particularly tough, with CIDA's use of consultants declining and austerity budgets in many countries leading to more uncertainty about international development funding.

 
However, the uncertainty in the last three years has also created opportunities. The International Financial Institutions(IFIs) have received unprecedented budget increases in the last few years - in large part to respond to the global financial crisis. Annual lending by the World Bank has doubled since 2008, and Inter-American Development Bank (IDB) lending is up 50%. These increases have translated into a significant increase in IFI-funded consulting opportunities for Canadian international development consultants.
 
The IFI/donor market is estimated to now surpass $200 billion annually and represents huge opportunities for Canadian consultants to diversify their sources of new business.  As with CIDA however, securing IFI and other donor-funded contracts requires a solid understanding of the IFIs and the key success factors required to pursue and win the business.
 
On May 12th, join a panel of experts, including Amber Germain from the Canadian Embassy in Washington, DC (Office of Liaison with International Financial Institutions), Maria Teresa Soto-Aguilar, Procurement Specialist, Inter-American Development Bank, Washington, DC, Hugh Wilkinson, Principal, Coral Hill LLC and Alan Robbins, Partner, Devex to learn more about:
 
·               Opportunities with and through the IFIs (i.e., Bank-as-client vs. country-as-client
·               The World Bank’s new eConsultant2 – how, when and why you should register
·               How the IFIs are changing….new trends and implications for consultants
·               The Inter-American Development Bank: What are the consulting opportunities, and how to pursue them
·               Key success factors involved in positioning, pursuing and winning IFI-funded contracts
·               Other international opportunities (i.e., UN agencies, other bilateral donors).
·               Support mechanisms available for Canadian consultants pursuing IFI-financed business
 
There will also be an opportunity to hold one-on-one meetings with the speakers to discuss your individual goals and strategies for expanding your horizons in international development.



 
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Élargissez vos horizons: Occasions avec les institutions financières internationales(IFI) et autres organisations non-canadiennes de développement
 

Les dix dernières années ont été difficiles pour les professionnels du développement international au Canada: quand le RCCDI a été créé en 1992, 80% du travail des membres était pour l'ACDI. La dernière enquête auprès des membres du RCCDI a montré, qu'en moyenne, ces membres ne gagnent plus que 30% de leurs revenus avec l'ACDI. De nombreux membres ont indiqué que l'année dernière a été particulièrement difficile, avec l'ACDI utilisant moins de consultants et des budgets d'austérité dans de nombreux pays qui ont conduit à une plus grande incertitude sur le financement du développement international. 

Toutefois, l'incertitude des trois dernières années a aussi créé des occasions. Les institutions financières internationales (IFI) ont bénéficié d'augmentations budgétaires sans précédent au cours des dernières années - en grande partie pour répondre à la crise financière mondiale. Depuis 2008, les prêts annuels de la Banque mondiale ont doublé et les prêts consentis par la banque interaméricaine de développement (BID) ont eux augmenté de 50%. Ces hausses se sont traduites par une augmentation importante des possibilités de consultation financées par les IFI pour les consultants canadiens en développement international. 

 

Le marché des IFI / donateur dépasse maintenant 200 milliards de dollars par an et représente d'énormes possibilités pour les consultants canadiens qui cherchent à diversifier leurs sources de revenus. Toutefois, comme avec l'ACDI, la sécurisation de contrats provenant des IFI et d'autres agences donatrices exige une bonne compréhension de ces institutions et des facteurs clés de succès qui sont nécessaires pour développer des affaires dans ce secteur.  

Le 12 mai joignez-vous à un panel d'experts internationaux pour en savoir plus sur le sujet. Ce panel comprendra Ms. Amber Germain, de l'ambassade du Canada à Washington DC (Bureau de liaison avec les IFI), Ms. Maria Teresa Soto-Aguilar, spécialiste de l'approvisionnement à la BID, Washington, DC, Mr. Hugh Wilkinson, directeur, Coral Hill LLC et Mr. Alan Robbins, associé, Devex. Les sujets abordés comprendront: 

·         Les possibilités directes et indirectes avec les IFI (comme avec la Banque mondiale / BID / BAD en tant que client direct ou avec un pays comme client direct financé par des fonds IFI)
·         Le nouveau E-Consultant2 de la Banque mondiale - comment, quand et pourquoi vous devriez vous inscrire 
·         Comment les IFI changent .... Les nouvelles tendances et les conséquences pour les consultants 
·         La BID: Comment faire pour poursuivre des occasions de consultation 
·         Facteurs clés de succès dans le positionnement, la poursuite et l'obtention de contrats financés par les IFI 
·         Autres possibilités internationales (comme les agences des Nations Unies et autres donateurs bilatéraux) 
·         Mécanismes disponibles pour supporter les consultants canadiens qui veulent développer des affaires financées par les IFI 

Il y aura également l'occasion d'organiser des rencontres individuelles avec les intervenants pour discuter de vos objectifs individuels et des stratégies pour élargir vos horizons dans le développement international.